Daniel Minárik
Vízia 2025(moja esej zo súťaže Nadácie Penta, Vízia 2025, 2.miesto)
„Servery nahrádzajú obchodné centrá“ Keď sa spýtate dnešných mladých ľudí, kedy si kúpili naposledy niečo v klasickom „kamennom“ obchode, len málo z nich si spomenie. Dnešná mladá generácia, ktorá bude v najproduktívnejšom veku práve v roku 2025, nakupuje väčšinu tovaru prostredníctvom internetu. Či už je to oblečenie, elektronika alebo hudba a knihy. Jediná z vecí bežnej potreby, čo sa dnes musí ešte nakupovať v „normálnych“ obchodoch sú potraviny.Mohli by ste argumentovať tým, že keď prídete do veľkého nákupného centra tak všade vidíte obchody plné mladých ľudí, ale to, čo nevidíte je, že len asi 30% z nich si naozaj niečo kúpi. Pre zvyšných 70% slúžia nákupne centrá ako „showroomy“, kde si vyskúšajú alebo prezrú veci a potom ich z domu objednajú cez internet, kde ich vyjdú podstatne lacnejšie a majú ich doma za pár dní.Ako najlepší príklad poslúži internetový obchod s knihami, dvd a hudbou amazon.com. Túto spoločnosť založil Jeff Bezos v roku 1995, keď videl, že medziročne sa počet používateľov internetu zvyšuje o viac ako 2000%. Dnes, o 13 rokov neskôr, dosahuje amazon.com ročný zisk 476 miliónov dolárov s medziročným nárastom 150%. Prečo takto nemôžu dnes fungovať aj potravi